METODOLOGÍAS ÁGILES
Aborda, en forma teórica y práctica, las metodologías ágiles en modo integral, desde sus conceptos fundacionales hasta los marcos de trabajo más utilizados como Scrum, Design Thinking, el método Kanban, y el sistema de objetivos y resultados clave (OKR) entre otros.
OBJETIVO
Durante la capacitación se tratarán temas tales como:
- Abordar con los participantes los conceptos fundacionales y marcos de trabajo ágiles de modo que puedan ser aplicados rápidamente en sus proyectos, organizaciones o emprendimientos.
- Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil
- Incorporar el concepto de innovación y la prácticas Design Thinking
- Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
- Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
- Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.
Ing. Daniel Skigin, PMP, ITIL
TEMARIO
Unidad 1: Fundamentos de Agilidad
Evolución de la Agilidad y las metodologías Ágiles. Un mundo VICA / VUCA. El modelo Cynefin. La Agilidad como respuesta a la complejidad. El manifiesto y los 12 principios Ágiles. El Corazón de la Agilidad. Principales prácticas y herramientas.
Unidad 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas
Innovación. Design Thinking como proceso para estimular el diseño de productos (físicos y digitales), procesos, servicios y experiencias. Divergencia y convergencia. Otras prácticas orientadas a favorecer la innovación.
Unidad 3: Scrum
El marco de trabajo Scrum. Valores fundacionales. Roles, artefactos y ceremonias. Sprint / iteración. Liderazgo servicial. Scrum master, product owner y equipo multidisciplinario. Épicas, historias de usuario y tareas. Mejora continua.
Unidad 4: El método Kanban Origen de Kanban.
Los 6 principios de Kanban. Sistemas “push” y “pull”. Lead time, cycle time y throughput. WIP (trabajo en curso). Ciclos de realimentación. Mejora colaborativa. Ventajas de su implementación.
Unidad 5: Metodología OKR (Objetivos y Resultados claves)
Breve historia. Características de los objetivos y los resultados clave a definir. Alineamiento de objetivos individuales y corporativos. Monitoreo del progreso en los objetivos. Beneficios de su implementación.
Unidad 6: El camino hacia la Agilidad
Agilidad organizacional. La organización centrada en el cliente. Management 3.0. El nuevo paradigma del liderazgo. Cambio cultural. Experimentación y mejora continua. Desarrollo de competencias. Scrum a gran escala.
AUDIENCIA
El programa está diseñado para abordar las necesidades de una amplia gama de profesionales y especialistas cuyas tareas, actuales o futuras, se relacionan con la gestión de los proyectos, productos y equipos de trabajo. Es decir:
- Profesionales de diferentes especialidades y grados de responsabilidad que deban supervisar, gestionar o participar en proyectos.
- Aquellos que deseen complementar su formación con conocimientos de enfoques y prácticas rápidamente extendidas.
- Emprendedores que busquen adquirir herramientas para iniciar y gestionar sus proyectos en forma adaptativa.
- Quienes deseen obtener alguna certificación internacional en Gestión de Proyectos, Scrum, etc. Profesionales de diferentes especialidades que deban gestionar o participar en Proyectos
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METODOLOGÍA
Se desarrollará combinando convenientemente:
▪ Exposiciones teóricas
▪ Desarrollo de ejercicios y dinámicas, individuales y en equipo
▪ Proyección de videos breves, disparadores de diferentes temas
▪ Evaluaciones de los temas tratados
INSTRUCTOR
Ing. Daniel Skigin, PMP, ITIL
- Ingeniero Electromecánico Orientación Electrónica
- PMP (Project Management Professional)
- ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
- Diplomatura en Seguridad de la Información y Auditoría de Sistemas
- Posgrado en Dirección de Sistemas de Información
- Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles
- ExDirector del Capítulo Buenos Aires del PMI
Fechas: A definir por el Cliente
Duración total: 24hs. de clase y 12hs. de trabajos prácticos.
Modalidad: Clases en vivo por ZOOM para interactuar con el instructor y los participantes.
Precio: Solicitar presupuesto.
Forma de pago: Transferencia Bancaría.
Modalidad: In Company.